به گزارش خبرگزاری سیلاد، رنه سینانی در نشست مدیران شرکتهای دانش بنیان در سنندج گفت: بخش قابل توجهی از شرکتهای ایرانی همچنان بر پایه تصمیمهای شخصی و وابستگی به افراد کلیدی اداره میشوند. در چنین سازمانهایی، خروج یک مدیر یا تغییر در نیروی انسانی میتواند ساختار و بهرهوری کل سازمان را با اختلال مواجه کند و توان رقابتپذیری آن را محدود سازد.
او افزود: بسیاری از مدیران ایرانی به دلیل سوگیری کنترل، ترجیح میدهند همه امور را شخصاً مدیریت کنند. این رویکرد در بلندمدت به یکی از مهمترین موانع رشد تبدیل میشود.
سینانی سیستمسازی را تنها یک ابزار مدیریتی ندانست و تأکید کرد: سازمانی که فرآیندها، استانداردها و سازوکارهای قابل تکرار ایجاد کند، معمولاً هزینه عملیاتی کمتر، رشد سریعتر و مقاومت بیشتری در برابر بحرانها دارد.
این کارشناس اقتصادی با اشاره به تجربه اقتصادهای توسعهیافته بیان کرد، ارزش یک شرکت تنها بر اساس درآمد سنجیده نمیشود، بلکه بلوغ ساختاری و قابلیت تکرارپذیری مدل کسبوکار نیز نقش مهمی در ارزیابی آن دارد.
سینانی در پایان خاطرنشان کرد: آینده اقتصاد ایران متعلق به سازمانهایی است که از مدیریت فردمحور عبور کرده و به سمت معماری سازمانی، سیستمسازی و توسعه سرمایه فکری حرکت کنند.
48
