به گزارش خبرگزاری سیلاد خوزستان ، در دنیای امروز، مدیریت منابع و لجستیک یکی از ارکان اصلی توسعه پایدار شهری و صنعتی محسوب میشود. در همین راستا، شرکتهای دانشبنیان داخلی با تکیه بر توان مهندسی بومی، سعی در پر کردن خلاءهای تکنولوژیک کشور دارند. حسین مزرعه، مدیرعامل شرکت «آیندهسازان جوان صنعت»، در گفتگویی تفصیلی به تشریح فعالیتها، دستاوردها و چالشهای پیش روی این مجموعه دانشبنیان در استان خوزستان پرداخته است.
تلفیق سختافزار و نرمافزار؛ فرمول بومیسازی
مدیرعامل این شرکت دانشبنیان با اشاره به ماهیت فعالیت مجموعه خود گفت: «ما به صورت تخصصی در زمینه ساخت سامانههای مدیریت ناوگان فعالیت میکنیم. ویژگی بارز محصول ما این است که این سامانه ترکیبی از دو بخش سختافزار و نرمافزار است که صفر تا صد آن توسط تیم فنی خودمان طراحی و پیادهسازی شده است.»
به گفته وی، این موفقیت حاصل همافزایی تیمی متشکل از مهندسین حوزههای مخابرات، الکترونیک و کامپیوتر است که توانستهاند محصولی کاملاً بومی و منطبق با نیازهای داخلی را تولید کنند. این رویکرد باعث شده تا وابستگی به نمونههای خارجی کاهش یافته و امکان شخصیسازی محصول بر اساس نیاز مشتریان فراهم شود.
سیطره فناوری بر ناوگان خدمات شهری اهواز
مزرعه با اشاره به تمرکز فعالیتهای این شرکت در شهر اهواز، از کارنامه ۱۰ ساله و همکاری با ارگانهای بزرگ دولتی و صنعتی خبر داد. وی در این باره تصریح کرد: «در حال حاضر مدیریت کل ناوگان شهرداری اهواز شامل تمامی سازمانهای تابعه اعم از فضای سبز، حمل نخاله، مدیریت پسماند و حمل متوفیان توسط سامانه ما انجام میشود.»
وی همچنین به همکاری با غولهای صنعتی جنوب کشور اشاره کرد و افزود: «علاوه بر شهرداری، شرکتهای بزرگی همچون ملی حفاری، سازمان آب و برق خوزستان، شرکت توزیع برق خوزستان و برق اهواز از مشتریان اصلی ما هستند که در طول یک دهه گذشته توانستهایم خدمات پایداری را به آنها ارائه دهیم.»
مزیت رقابتی: سرعت در خدماترسانی
یکی از نکات کلیدی در صنعت مدیریت ناوگان، پشتیبانی و خدمات پس از فروش است. مزرعه با تاکید بر بومی بودن شرکت در شهر اهواز، این موضوع را برگ برنده مجموعه خود در برابر رقبای داخلی و خارجی دانست. وی اظهار داشت: «عمده مزیت ما حضور در محل و ارائه خدمات سریع و بهموقع است. در این صنعت، وقتی بتوانید خدمات آنی ارائه دهید، یک مزیت رقابتی بزرگ نسبت به رقبایی دارید که شاید محصول مشابهی داشته باشند اما در منطقه حضور فیزیکی ندارند.»
این فعال حوزه فناوری افزود که با وجود رقبای متعدد داخلی و خارجی، ایجاد تمایز در محصول و خدمات باعث شده تا این شرکت بتواند سهم بازار قابل توجهی را در استان خوزستان کسب کند.
چالشهای زیستبوم فناوری: نقدینگی و نیروی انسانی
بخش مهمی از سخنان مدیرعامل شرکت آیندهسازان جوان صنعت به آسیبشناسی مشکلات شرکتهای دانشبنیان اختصاص داشت. وی دو چالش اصلی را سد راه توسعه این شرکتها دانست: «نخستین چالش، بحث نقدینگی است که ارتباط مستقیمی با نرخ تورم دارد و عبور از آن نیازمند حمایتهای جدی دولتی است. اما چالش دوم و شاید مهمتر، مسئله نیروی انسانی است.»
مزرعه با بیان اینکه پروژههای این حوزه ماهیت بلندمدت دارند، گفت: «نگهداشت نیروی انسانی خلاق، توانمند و مستعد در پروژههایی که گاهی سالها به طول میانجامند، بسیار دشوار است. نیروی متخصص نباید در میانه کار پروژه را رها کند و حفظ این سرمایههای انسانی یکی از دغدغههای اساسی ماست.»
جوانگرایی و خلاقیت؛ موتور محرک توسعه
در پایان، حسین مزرعه با ابراز خرسندی از ساختار جوان مجموعه خود گفت: «در حال حاضر حدود ۱۰ نفر در شرکت ما مشغول به کار هستند که میانگین سنی آنها حولوحوش ۲۵ سال است. این تیم جوان توانسته کارهای بزرگی را رقم بزند.»
وی با اشاره به سطح تکنولوژی محصولات تولیدی خاطرنشان کرد: «برخی از محصولات ما هیچگونه مشابه داخلی ندارند و تنها با نمونههای خارجی رقابت میکنند. حتی در محصولاتی که مشابه داخلی وجود دارد، ما با تزریق خلاقیت در طراحی محصول و ارائه خدمات، توانستهایم تمایز چشمگیری ایجاد کنیم.»
این گزارش حاکی است که شرکتهای دانشبنیان مستقر در شهرستانها، با وجود پتانسیلهای عظیم فنی و اجرایی، همچنان نیازمند نگاه حمایتی ویژهتری برای غلبه بر چالشهای اقتصادی و حفظ نخبگان خود هستند.
